Warum?
- Wandel der Führungskultur
- Führung sollte auf die Unternehmensvision, -mission und -werte angepasst sein
- Mitarbeiterfluktuation steigt
- Besprechungen sind nicht effektiv
- Fehler werden wiederholt
- Mitarbeiter übernehmen zu wenig Verantwortung
- Kommunikationsprobleme
- Mitarbeiter haben Angst vor Entscheidungen und Veränderungen
- Führungsentscheidungen werden nicht akzeptiert
Nutzen:
- Klare Ausrichtung der Unternehmensziele und des eigenen Verantwortungsbereichs
- Gestärkte Zuversicht für die Zukunft
- Zeit effektiv nutzen
- Probleme lassen sich nachhaltig abstellen
- Entscheidungen werden akzeptiert
- System der Selbstkontrolle, akzeptiertes Beurteilungssystem
- Mitarbeiterbindung: Potenziale und Ziele der Mitarbeiter werden gesehen und gefördert
- Vertrauen in die Zusammenarbeit wird gestärkt